>> 组织管理顾问：

一般性组织管理咨询

      日常组织管理包含多个板块：目标管理、考核与激励、生产关系、人才盘点、干部培训、组织运营工具提效、组织文化、一号位陪伴等，通常暴露的组织问题会牵连其中的多个板块，具备连带性，一般性组织管理咨询主要以解决日常组织问题为主，通过解决点和线的问题，最大程度发挥组织机制作用，实现组织提效。（收费模式按照时长收费4000元/2h）

组织战略咨询

      组织战略是业务战略的支撑，对有效落地企业的业务战略起到决定性作用。组织战略咨询通常在企业业务战略周期内，围绕业务战略的有效落地进行组织机制设计、组织资源的调配和组织能力的提升，帮助企业达成业务战略，并提升企业面向未来的组织生产力。是解决企业组织面的问题，具备周期性、长效性、和战略性，是一号位工程。（收费模式分基础部分+业绩对赌激励两部分）

>> 职业发展教练：

      越山悦面向企业中高层管理人员，提供一整套职业发展陪跑计划，其中包含专属场景陪跑咨询，如应聘、晋升、年终谈薪、新手管理者等，以及全年职业成长陪跑咨询，从多个视角向外看（社会发展趋势、行业展望、竞品视角）、向前看（自身优劣势、行业与岗位角色、成长阶段等）、向内看（上级、下级、上下游合作者、HR等）帮助同学推演职业发展模型、量身打造适合自身的成长角色，推动职业发展与自身高效成长。（收费模式为600元/h）